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我公司管理人員會議在泰州基地召開

    201161日下午2:45大會在基地會議室準時開幕,大會由我公司董事長

主持,會議有五項議程:

    一、工程管理、成本控制管理;

    二、財務管理;

    三、辦公室管理;

    四、2011年公司運營開頭情況;

    五、進行討論、提合理化建議。

    首先由公司副總經理趙總對公司工程管理及成本控制管理作報告,報告重

點提出工程質量月度檢查、材料計劃管理、檔案管理等內容。

    其次由公司總會計師尹總對公司財務管理作報告,報告重點提出倉庫管

理、材料采購管理、工程預決算及對分公司財務管理等內容。

    再其次由公司副總經理王總對公司辦公室管理作報告,報告重點提出辦公

室管理人員的主要職責、形象窗口作用、工作的積極性等內容。

    最后由公司董事長韓總作報告和總結性發言,主要內容有:1、工程情況;

2、管理創新;3、誠信問題;4、公司各項管理的重要性;5、公司住外人員素

質的提高;6、辦公室人員責任心、帶頭作用;7、強調分工負責的重要性;8

社交問題;9、提高辦事效率,減少成本;10、團隊精神。

    領導發言結束后大家進行了討論,提了一些合理化建議,大會時至18點圓

滿結束,領導的發言使公司管理人員深受體會和鼓舞同時也明確了今后工作的

方向,給公司的發展寄予了希望,相信在公司領導及各層管理人員共同努力

下,公司的明天會更好。

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